Directivos de Alquiler, Spotify y Modernidad Líquida

Aquí os dejamos un artículo que nuestro director Rodrigo G. Dopico ha escrito para el I Foro de la Empresa Ciudad de Narón, de la que somos impulsores y colaboradores especiales. La figura del Interim Manager, una figura clave en los servicios que presta Logos Vendere.

Netflix, Spotify, Storytel, en cine, música o audiolibros respectivamente, son tres negocios de pago por uso: no tienes nada en propiedad, pero por una pequeña cantidad de dinero al mes, lo disfrutas todo.

En el mundo de los negocios pasa lo mismo. Me atrevería a decir que centralitas y servidores físicos, aunque de uso cotidiano, son, en la práctica, más pasado que futuro. ¿Para qué invertir en inmovilizado susceptible de rápida obsolescencia si por una pequeña cuota al mes puedo disfrutar de forma configurable y completamente a medida de la última tecnología en el mercado?.

Lo mismo sucede con un coche: si en vez de comprarlo firmo un renting quizás, además de algún que otro quebradero de cabeza, me quite de un plumazo la duda de si elegir entre diésel o gasolina. Alquilo a tres años, y si el escenario cambia (algo más que probable) hago un renting sobre uno nuevo adaptado al nuevo escenario. Duda solucionada. En esta misma línea, los modelos de negocio basados en el pago por uso se están imponiendo y aunque son múltiples las razones, quizás se puedan resumir en tres: son soluciones flexibles, rentables y seguras, de poco riesgo, muy adaptadas a este nuevo concepto que define nuestro futuro: el de la modernidad líquida que diría mi admirado Zygmunt Bauman.

Si tomamos como cierta la teoría de este gran filósofo contemporáneo y la llevamos al terreno del comercio, los negocios y la empresa, flexibilidad y adaptabilidad serán algunas de las claves más importantes para sobrevivir y competir en en futuro.

Pero, ¿cómo hacerlo?. Pues buscando soluciones que cumplan estas tres características. En materia de contratación de personal de alta cualificación esto es, en esencia, un interim manager. En un momento como el presente, en el que estamos ávidos de soluciones inmediatas, flexibles, seguras y rentables, por el gran valor añadido que genera, la incorporación temporal de un ejecutivo senior especializado, quizás sea una solución a considerar. En una época en la que contratar experiencia, capacidad y talento se torna cada vez más caro y difícil, la solución quizás pase por contratar a un especialista de gran experiencia y cualificación de forma temporal.

Todos los días, cuando ofrezco mis servicios, hablo de la figura del interim manager. La mayor parte de las veces me dicen que no ven la diferencia entre la figura de un interim y la de un consultor, formador o, sencillamente, un técnico cualificado. A estas preguntas, siempre respondo que: un interim no es un consultor, pues viene a ejecutar una misión ya decidida previamente por la empresa, no es un formador pues a la empresa que lo contrata no le interesa en principio aprender sus habilidades, sino la ejecución eficiente y sistemática de un plan para conseguir un objetivo. Tampoco es un simple especialista, pues el interim debe tener capacidad suficiente para tomar decisiones ejecutivas en el ámbito para el que haya sido contratado, y por supuesto, además, debe tener un plan de finalización, pues su trabajo concluye una vez que ha sido alcanzado.

También me gusta decir que contratar la figura de un Interim Manager es a la empresa lo que a los amantes de la música Spotify: permite, por una pequeña cantidad de dinero, disfrutar de un servicio de primera calidad, proporcionando soluciones a medida, flexibles y de gran rentabilidad que además, incluyen una nueva visión externa sobre el negocio en cuestión, conocimiento, y experticia, todo ello, a riesgo reducido.

De todo esto hablaremos en el I Foro de la Empresa Ciudad de Narón. Interim Manager, la forma ideal de adaptarse a la modernidad líquida en la empresa. ¿Te apuntas?

Logos Vendere y el I Foro de la Empresa Ciudad de Narón

Pocas cosas hay tan satisfactorias como ver como ver germinar una semilla. No hacen falta grandes cosas, simplemente el sustrato y entorno adecuado, algo de riego, un poco de abono, mucha ilusión, y con seguridad veremos brotar una nueva planta.

El I Foro de la empresa Ciudad de Narón, es exactamente lo mismo. Una semilla, la humilde idea de cuatro profesionales, que planteada en el Ayuntamiento de Narón, fue inmediatamente acogida y potenciada. Luego sólo hizo falta mucho trabajo e ilusión, y el apoyo del tejido empresarial y comercial de la comarca para poder convertirla en el gran evento que celebraremos el día 11 de abril en el Pazo de A Cultura de Narón.

Una pequeña idea que busca convertirse en un evento empresarial de referencia desde Ferrolterra, para toda Galicia. Un lugar en donde aprender, debatir y compartir ideas que puedan aportar luz para enfrentar los retos que estos nuevos tiempos nos deparan.

Coaching, porque en un mundo donde cada vez es más difícil diferenciarse, nuestra mayor ventaja competitiva quizás sean las personas. Mediación, una potente herramienta infrautilizada. Transformación digital, ese tren que nos es imposible dejar pasar. La figura del Interim Manager, porque en los tiempos del pago por uso y alquiler de servicios, ¿Por qué no alquilar un directivo o especialista en una materia determinada?.

Todo ello vertebrado a través del optimismo, porque nada de todo esto tendrá éxito si no creemos que es posible, y estamos convencidos de que independientemente de lo que nos suceda, estamos en el camino correcto. Ilusión, optimismo y fé en el futuro, el ingrediente secreto que no se ve pero sin el que se hace casi imposible conseguir nuestros objetivos.

El I Foro Ciudad de Narón, vuestro Foro, también busca reflexionar sobre la importancia de creer en que lo aparentemente imposible se puede convertir en realidad. Para ello solamente hay que convencerse de ello e intentarlo. Un ejemplo de cómo la sociedad civil y el tejido empresarial no puede esperar a que, sencillamente, que pasen las cosas, que los problemas sean solucionados por otros. Para los poderes públicos un ejemplo de que la flexibilidad, abrir las puertas a la “locura”, escuchar y apoyar pequeñas ideas, también puede ser el camino.

Todo esto es el Foro Ciudad de Narón. Su éxito y en lo que se vaya a convertir en el futuro depende también de ti. Súmate a la ilusión. ¿Te apuntas?. Te esperamos.

Rodrigo G. Dopico en la presentación en Orense del nuevo Libro «INTEMA Gestión» de Roberto Alonso.

El día 20 de febrero, invitado por Roberto Alonso a la presentación en Orense de su nuevo libro «INTEMA Gestión», nuestro director Rodrigo G. Dopico dio la ponencia «Aprende a ligar con tus clientes», en donde de forma amena y divertida trató de dar una visión sobre los elementos invisibles que afectan a nuestra comunicación y relación con las personas. Gracias a Roberto Alonso y a todos los asistentes por su participación y felicitaciones.