Logos Vendere
¿Qué pasaría si fuera el propio coach profesional el supervisor directo del equipo de trabajo?
¿Qué ocurriría si durante el desempeño diario, tuviera a su lado un coach?.
¿Qué ocurriría si una sesión de trabajo pudiese también ser utilizada para analizar todas las herramientas necesarias para el desarrollo de personas?.
¿Y si en cada acompañamiento de ventas desarrollásemos además el lenguaje y las técnicas de PNL?.
¿Y si en ese desplazamiento a ver a un cliente pudiésemos tener una conversación empoderadora que nos movilice?.
¿Y si fuera posible detectar en una simple momento de tensión los elementos tóxicos que la han generado?.
¿Y si fuera posible abordar todo esto sin costes adicionales o la intervención de profesionales externos?.
Coaching como herramienta.
La respuesta a todas estas preguntas es Logos Vendere. Podemos hacer todo esto por proceso, en sesiones individuales o de grupo, pero también, y especialmente, integrado como valor añadido a nuestro cometido diario en su empresa.
El coaching es la herramienta definitiva, en el plano personal facilita la adaptación a los cambios, moviliza los valores fundamentales y los compromisos del ser humano estimulando a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.
En el plano organizacional renueva las relaciones para hacer eficaz la comunicación, potencia el trabajo en equipo y la creación de consenso y sobre todo permite a las personas encontrar sentido y valor en su función, aumentar su responsabilidad y trabajar motivada.
Productividad, crecimiento empresarial y satisfacción de los clientes irán de la mano de una cultura empresarial orientada al desempeño.
De forma puntual como consultores o en el trabajo diario como Interim Manager en la gestión del día a día esta transformación cultural orientada a la consecución de objetivos será una prioridad, identificando posibles conflictos, fortalezas, o creencias limitantes que incidan en el desempeño. Esta nueva cultura empresarial orientada a la productividad es en el ADN de Logos Vendere.
Desarrollo de Personas.
Valor añadido integrado en su empresa.
Totalmente adaptado a sus necesidades.
La estrategia del palo y la zanahoria es un motivador persuasivo, pero si uno trata a las personas como borricos ellos actuarán como tales.”
John Whitmore.
