Rodrigo Dopico.

El Interim Manager como profesional externo e independiente es la solución perfecta para la gestión estratégica en ventas de una pequeña y mediana empresa porque, entre otras muchas razones:

• Es rápida y de bajo coste para la empresa. Ideal para problemas que requieren una solución urgente, sin largos y costosos procesos de selección.
• Es flexible y adaptable. Dos de las principales características que debe de reunir un interim manager.
• Accederá a la experiencia compartida, ya que realiza su trabajo en diferentes sectores y organizaciones.
• Obtendrá una diferente perspectiva del reto que se le plantea. La primera clave para la correcta gestión o solución a una situación o problema es limpiar su planteamiento de carga emocional y patrones mentales contaminados. Una nueva visión externa, profesional, experta e implicada, será sin duda el inicio de la solución.
• Mejora el rendimiento profesional del personal implicado.

Creando o desarrollando su red comercial o de distribución.

• Apoyando a los departamentos, acompañándolos en su formación diaria, motivación y comunicación.
• Realizando funciones de dirección comercial y/o responsable de ventas,
• Mejorando la eficiencia comercial de su equipo de ventas.
• Incrementando su cultura de empresa y fidelización de clientes.
• Buscando sinergias de ventas entre diferentes departamentos
• Diseñando el plan estratégico comercial y de ventas.
• Apoyando y motivando al equipo comercial Como guía en un proceso de cambio.
• De apoyo en una negociación, o negociando por usted.
• A tomar una decisión estratégica importante.

Se sienta o no identificado con su problema, llámenos, muchas veces un gran problema se soluciona con una simple conversación.